近年來，銅業(yè)分公司在科技攻關(guān)工作中堅(jiān)持用好“創(chuàng)新”這張牌，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際難題，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目及研發(fā)項(xiàng)目有序進(jìn)展，圍繞創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)為中心，以穩(wěn)生產(chǎn)、提指標(biāo)、育人才、創(chuàng)效益為目標(biāo)，強(qiáng)化科研項(xiàng)目的管理與實(shí)施，拓展科研項(xiàng)目協(xié)同創(chuàng)新途徑，促進(jìn)技術(shù)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，提升公司技術(shù)創(chuàng)新能力，推動(dòng)科技工作從“技術(shù)跟隨”向“技術(shù)并行”轉(zhuǎn)變，再向“技術(shù)領(lǐng)先”提升。截止目前，公開發(fā)表科技論文96篇，其中重點(diǎn)期刊發(fā)表51篇；獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)專利61項(xiàng)，其中發(fā)明專利23項(xiàng)；獲科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)16項(xiàng)，其中省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)4項(xiàng)。
有的放矢抓改革增活力
以公司制度改革為契機(jī)，加大科技獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制內(nèi)容及輻射，兩次修訂《銅業(yè)分公司科技工作管理辦法》進(jìn)一步完善科技管理體系和工作制度；增加《合理化建議、技術(shù)改進(jìn)管理辦法》中合理化建議實(shí)施成果獎(jiǎng)勵(lì)；不斷完善《協(xié)議工資管理制度》，協(xié)議工資等級(jí)更細(xì)化，更加注重發(fā)明專利、論文等實(shí)際成果和創(chuàng)效；構(gòu)建分公司創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、青年科技創(chuàng)新小組，營(yíng)造科學(xué)技術(shù)是先進(jìn)生產(chǎn)力的良好氛圍，努力解決生產(chǎn)當(dāng)期的技術(shù)難題。重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目建設(shè)及工藝優(yōu)化提升、項(xiàng)目政策資金扶持申報(bào)、科技研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)、科技成果推廣應(yīng)用、科技人才培養(yǎng)等開展工作。同時(shí)加大“產(chǎn)、學(xué)、研”合作，以5G+智能技術(shù)、陽極泥稀貴金屬回收及提純、冶煉廢渣協(xié)同處理等新技術(shù)、新裝備開發(fā)為載體，聯(lián)合高校、科研院所等聯(lián)合研究和政策申報(bào)，不斷增強(qiáng)改革創(chuàng)新活力，推動(dòng)科技事業(yè)取得新進(jìn)展。
凝聚合力重實(shí)效添動(dòng)力
“土辦法”解決大問題。印象中的科技創(chuàng)新工作的特點(diǎn)就是“高大上”，然而實(shí)際上，創(chuàng)新工作也可以接地氣。銅業(yè)分公司冰銅水淬循環(huán)水池曾經(jīng)因?yàn)樗阍倪\(yùn)輸問題讓科技團(tuán)隊(duì)傷透腦筋。原設(shè)計(jì)采用裝車運(yùn)輸，易造成渣、水的潑漏，帶來環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，在研究改造時(shí)，科技人員考慮了很多復(fù)雜的方案，都不理想，“要不試試增加攪拌裝置，用板框過濾？”科研小組拎起小桶，提著礦漿，拉著皮管就開始了試驗(yàn)。冰銅比重大能不能攪拌？板框過濾能不能達(dá)到預(yù)期？經(jīng)過反復(fù)模擬水量、濃度、力度，試驗(yàn)在零投入的情況下取得了成功。現(xiàn)在，銅锍水淬渣進(jìn)入循環(huán)水池，經(jīng)攪拌過濾后直接進(jìn)入皮帶運(yùn)輸，這個(gè)“土辦法”經(jīng)濟(jì)、簡(jiǎn)單、實(shí)用！
一個(gè)“坑”解難題。銅業(yè)分公司熔煉爐熔體出爐時(shí)連續(xù)沖刷溜槽，造成損傷的同時(shí)也帶來安全風(fēng)險(xiǎn)，三天兩頭停爐修理溜槽，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。車間多次開展技術(shù)攻關(guān)，考慮了更換銅水套、更換耐火材料，改變溜槽坡度等辦法，都不奏效。爐前的師傅們提議“不如挖個(gè)坑試試”，于是在爐口和溜槽連接處有了一個(gè)緩沖池，熔體流淌便順暢平穩(wěn)了，溜槽堵塞、損傷等問題都解決了！
循序漸進(jìn)抓項(xiàng)目助提升
銅業(yè)分公司在“十三五”期間開展完成項(xiàng)目15項(xiàng)，項(xiàng)目研究成果全部轉(zhuǎn)化應(yīng)用于生產(chǎn)，解決生產(chǎn)實(shí)際難題，提高作業(yè)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。在銅行業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)了連續(xù)熔煉技術(shù)工業(yè)化應(yīng)用；精礦自動(dòng)卸料裝置改造有效提高了頂吹爐物料倒運(yùn)效率；雙燃料切換氧氣燃燒技術(shù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)柴油、天然氣燃料市場(chǎng)價(jià)格對(duì)比選擇。同時(shí)技術(shù)升級(jí)改造了自焙電極代替石墨電極，年節(jié)約石墨電極成本1886萬元；電解液高酸濃縮冷凍結(jié)晶技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)副產(chǎn)品硫酸鎳產(chǎn)能提升3倍、直收率提高11%，2015-2020年累計(jì)產(chǎn)出硫酸鎳產(chǎn)品11635噸；平行流與老系統(tǒng)共線生產(chǎn)的雙向平行流電解新技術(shù)，陰極銅含銀降低30%；雙氧水動(dòng)力波脫硫、貴金屬提金銀工藝及廢水處理創(chuàng)新技術(shù)，解決了系統(tǒng)水平衡和高氯廢水處理問題。
其中，集成創(chuàng)新形成的“低品位高雜銅精礦雙頂吹清潔冶金關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用”“高雜銅陽極綠色電解與綜合回收關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”“頂吹爐爐頂結(jié)渣控制技術(shù)應(yīng)用”等成果推廣應(yīng)用于生產(chǎn)并達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。同時(shí)還參與了銅冶煉煙氣脫硫除砷一體化技術(shù)課題和銅冶煉煙氣塵砷高效分離及資源化利用2項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目，完成了銅渣尾礦漿煙氣脫硫除砷示范工程和銅冶煉煙氣塵砷高效分離示范工程裝置，為銅冶煉煙氣治理提供新技術(shù)支持。通過科技項(xiàng)目實(shí)施和成果轉(zhuǎn)化，低品位復(fù)雜銅精礦熔煉雜質(zhì)開路率達(dá)70%～92%，銅冶煉綜合能耗低于先進(jìn)值，制酸尾氣中硫利用率大于99.5%，全廠硫的捕集率達(dá)99.7%以上，水重復(fù)利用率97%以上。入圍了2020年國(guó)家工信部第一批“銅冶煉行業(yè)會(huì)規(guī)范”企業(yè)。
正在建設(shè)中的“銅冶煉污酸廢水深度處理技術(shù)研究”“銅陽極泥清潔生產(chǎn)技術(shù)研究”“基于5G無人銅電解智能技術(shù)研究”等項(xiàng)目，將進(jìn)一步助推云錫銅冶煉及稀貴回收技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)冶煉廢渣減量化60%，綠色低碳的新型高純金生產(chǎn)線，“無人”銅電解車間，加快“數(shù)字云錫”建設(shè)步伐。
育人才建平臺(tái)提素質(zhì)
建廠之初，銅業(yè)分公司廣納人才，通過云錫內(nèi)部調(diào)動(dòng)、校園招聘、引進(jìn)專家等形式，招攬了一批冶煉技術(shù)人員，但由于缺乏銅冶煉行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，起初的幾年在摸索中前行，十分艱辛。由于產(chǎn)量提不上來，市場(chǎng)不景氣，遲遲見不到效益，對(duì)于科技工作者的激勵(lì)機(jī)制不完善，科技項(xiàng)目的資金跟不上，前沿技術(shù)掌握不全面，科技人才流失，導(dǎo)致創(chuàng)新能力和活力不足。但銅業(yè)分公司仍然堅(jiān)持不懈培養(yǎng)科技團(tuán)隊(duì)，大膽試驗(yàn)、小心試錯(cuò)，不懼風(fēng)險(xiǎn)、敢為人先，通過輪崗鍛煉、課題研究、激活機(jī)制，砥礪“越是艱險(xiǎn)越向前”的昂揚(yáng)斗志，經(jīng)過十年的磨礪，終于培養(yǎng)出一批銅行業(yè)專業(yè)扎實(shí)、技術(shù)可靠、吃苦耐勞的科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍。
銅業(yè)堅(jiān)持以項(xiàng)目為載體、以技術(shù)為紐帶，積極推進(jìn)技術(shù)交流提升及科技素質(zhì)提升，重點(diǎn)涉及頂吹熔煉技術(shù)提升、貴金屬指標(biāo)提升及知識(shí)產(chǎn)權(quán)等培訓(xùn)交流。疫情期間組織線上網(wǎng)絡(luò)視頻專題技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流視屏?xí)h，不僅節(jié)省了時(shí)間，提高效率，減少會(huì)議組織費(fèi)用，也越來被大多數(shù)年輕的技術(shù)人員認(rèn)可。通過多種形式的技術(shù)交流培訓(xùn)，提高了科技人員的積極性和主動(dòng)性。獲云領(lǐng)先鋒領(lǐng)軍人才1人、云南省政府津貼、云南省技術(shù)創(chuàng)新人才1人、云南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才2人。職稱晉升為高級(jí)工程師職稱14人、中級(jí)職稱52人。在他們的共同努力下，銅業(yè)分公司每年有十多項(xiàng)科技創(chuàng)新成果被運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐中。同時(shí)，公司協(xié)同科研團(tuán)隊(duì)對(duì)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了引進(jìn)、吸收、消化、再創(chuàng)新，經(jīng)過不斷改進(jìn)工藝技術(shù)，提升裝備水平，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步提升，產(chǎn)品產(chǎn)量逐年攀升，完成了10萬噸設(shè)計(jì)產(chǎn)能到向12.5萬噸產(chǎn)能提升，同時(shí)伴生有價(jià)金屬的回收能力逐步提高，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，讓銅業(yè)分公司成為青年技術(shù)人員追逐理想的“夢(mèng)工場(chǎng)”。
責(zé)任編輯：陳 雍
審核：高 沁
